iThome 的吳俊瑩在 blog〈研發人員應該「拜」王陽明〉 提到研發人員的兩種極端:一曰「專走捷徑」、二曰「埋頭硬幹」。 「專走捷徑」的研發人員,所知道的專業都是道聽途說來的(嗯,如果這稱得上專業的話)。遇到行外的人,可以高談闊論;遇到專家呢,則是出錯連連。 這就是科技清談的形成,這是人的天性,談一些似是而非,談一些膨風臆測,感覺起來還蠻輕鬆的,但結果大家不但沒有成長,可能還會收到許多「非知識」。 「埋頭硬幹型」的研發人員呢,吳俊瑩也有生動的描述: 東西拿來不明究裡就做了,一個產品任務到手,就開始「做中學」,做不出來就 Try , Try 出來了自己就產生一套解釋, Try 不出來再問人,然後得到另外一套解釋。這些解釋可能對也可能不對,這就成為了我們的經驗,這些經驗是否下次還有效,真的不敢說。 吳俊瑩還為這兩種型做了註腳: 走捷徑或者是硬幹,